菏投集團審計部召開“階段收尾 重點推進”審計工作 調度會
訪問次數(shù):3746次 發(fā)布時間:2021-07-09
2021年7月6日上午,公司審計部在本部室召開了“階段收尾 重點推進”審計工作調度會,會議由審計部部長畢曉雁主持,部室全體人員參加會議。
會上,對近期重點工作推進做了詳細部署,要求一是對2021年5月份企業(yè)薪酬政策執(zhí)行情況專項審計于7月20號完成。二是要按照集團公司與各企業(yè)簽訂的經(jīng)營目標和各企業(yè)編制的預算,對照企業(yè)實際完成情況,對各企業(yè)經(jīng)營目標完成情況、預算的編制執(zhí)行情況等,于7月底前出具審計意見。三是要嚴格按照《2021年度內部審計工作實施方案》,完成對菏投集團旗下七家全資控股企業(yè)、四家混改企業(yè)2020年度的財務狀況、財務收支及其他有關經(jīng)營活動情況的內審工作,7月10日前要做好內審報告收尾工作。
會議強調,一方面審計工作要堅持“全面審計、突出重點”的審計工作思路,按照全年工作計劃以及時間節(jié)點逐項推進工作的開展,確保各項工作按時完成。另一方面審計人員要不斷提高自身職業(yè)素養(yǎng),加強學習審計知識,精通內部審計流程,方法和程序,要熟練掌握財會知識,財務法律法規(guī)。
會議要求,一是內審人員要具備良好的政治素養(yǎng)和職業(yè)操守;二是要具備較強的責任心和使命感,要嚴謹,細致、自律、不軟弱、不退縮;三是要善于溝通協(xié)調工作;四是要妥善處理好內部審計與服務的關系。內部審計工作不僅是監(jiān)督和評價,更是一種服務,是全方位、多角度的服務,因此內審人員必須擺正自己的位置,清楚自己是單位的一員,不能凌駕于單位利益之上,在思想上要認識到服務是內部審計的活力所在,對審計事項要進行全面了解,從不同的角度對各個部分有重點地、客觀地、獨立地進行分析研究,從中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要問題并提出解決問題的方法,進而促進各企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展。
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